La détresse psychologique chez les leaders – Au Monastère des Augustines

La détresse psychologique chez les leaders – Au Monastère des Augustines

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UGS : ND Catégorie :

Product Description

PRÉVENIR LA DÉTRESSE PSYCHOLOGIQUE HAUTEMENT FONCTIONNELLE CHEZ LES GESTIONNAIRES : DES SOLUTIONS NOVATRICES

Le 10 septembre 2019 – de 8 h 30 à 17 h 00
Formation accréditée CRHA – 6 h 30

Avec les avancées de l’intelligence artificielle, on prévoit une révolution dans le monde du travail.  Les défis organisationnels sont à ce point importants qu’ils ont un impact majeur sur la santé psychologique et la qualité de vie des gestionnaires.

Dorénavant, les gestionnaires devront démontrer de nouvelles compétences en leadership, telles que :

  • La collaboration et le travail d’équipe;
  • Des qualités humaines telles que l’authenticité, l’intelligence émotionnelle et les habilités interpersonnelles;
  • Les capacités d’adaptation et une plus grande agilité de gestion;
  • L’innovation et la créativité.

Les gestionnaires ont-ils une meilleure santé mentale que d’autres pour faire face à cette révolution ou sont-ils plus nombreux à souffrir de détresse psychologique et indétectable jusqu’à la chute ?

Sachant que 15 % à 33 % des coûts associés à la santé psychologique peuvent être réduits en mettant en place des programmes efficaces[1], des pratiques de gestion appropriées et des stratégies d’adaptation, il est donc urgent pour les décideurs de s’outiller adéquatement.

Venez découvrir ce que la recherche nous apprend sur la santé psychologique et les moyens concrets pour prévenir la détresse chez les hauts performants tout en leur permettant de relever avec brio ces défis !

OBJECTIFS

  1. Connaître la face cachée de la détresse psychologique et ses répercussions dans les organisations et les équipes de travail.
  2. Reconnaître les signes indiquant qu’une personne (soi-même, un collègue, ou un employé) est en difficulté.
  3. Identifier des approches novatrices afin de prévenir la détresse psychologique, éviter la dépression et se construire une santé mentale.
  4. Trouver des stratégies pour passer à l’action en intégrant le self-leadership !

CONTENU

  1. Résultats troublants de recherches mettant en lumière des conditions psychologiques préoccupantes dans le milieu du travail.
  2. Signes précurseurs de stress à surveiller et facteurs facilitants à préconiser.
  3. Facteurs psychosociaux du milieu de travail et pratiques favorables à la santé mentale.
  4. Self-leadership pour intégrer au quotidien l’art de prendre soin de soi et des autres.
  5. Stratégies gagnantes pour passer en mode prévention, grâce au coaching de gestion et au leadership conscient.

 PARTICIPANTS VISÉS
(Maximum 40 personnes)

  • Dirigeants
  • Gestionnaires
  • Jeunes cadres
  • Professionnels en ressources humaines et relations industrielles

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

  • Formation interactive combinant exposés théoriques et activités pratiques
  • Exercices individuels et en groupe
  • Échanges
  • Manuel du participant

DURÉE

  • Une journée – 6 h 30

FORMATRICES

  • Claudine Ducharme, Inf., B.Sc., Coach certifiée ICF
  • Lucie Poitras, Inf., B.Sc., CRHA, Formatrice à la présence attentive

[1] Source : Morneau Shepell, Santé mentale au travail, https://www.morneaushepell.com/ca-fr/santé-mentale-au-travail

Additional Information

Rabais membre

Membre CRHA, Non-membre

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