Product Description
Le leadership conscient – Pour une gestion humaine des équipes
Le 11 septembre 2019 – de 8 h 30 à 17 h 00
Formation accréditée CRHA – 6 h 30
La turbulence actuelle et l’omniprésence des technologies imposent un rythme de travail où les moments pour se poser et réfléchir se font rares et laissent place à la pression et à l’anxiété croissante chez les leaders.
La présence attentive est de plus en plus présente dans les organisations. Cette pratique séculière a été mise au point par le Dr Jon Kabat-Zinn, il y a plus de 30 ans. C’est un art de vivre et un entraînement de l’esprit pour apprendre à répondre autrement au stress et à développer la capacité de la conscience à l’attention dans le « ici et maintenant ».
Pratiquée au travail, la méditation c’est bien plus qu’une simple technique de gestion du stress, elle permet la transformation en profondeur l’exercice du leadership et de la gestion des ressources humaines.
Il est reconnu que le leadership conscient a un impact positif tant sur le gestionnaire que sur son équipe. Apprendre à cultiver le focus et la présence sont maintenant devenus essentiels pour réussir dans le monde des affaires. Cette formation apportera un regard neuf sur l’exercice du leadership et la possible transformation de celui-ci en un rayonnement plus humain et mobilisateur des équipes.
C’est un art à cultiver au soutien du succès des organisations.
Cette formation d’introduction comprend :
Formation:
- Définition des concepts de la présence attentive, des nombreux bénéfices tant pour soi que pour l’organisation.
- Connaissance des composantes de la pratique
- Découverte des bénéfices à retirer pour soi comme gestionnaire et pour l’organisation
- Ouverture sur la découverte de soi pour accéder à la maîtrise dans l’exercice de son leadership pour « être » un leader conscient et créatif :
- Identifier ses signes de stress et ceux de son équipe et apprendre à « répondre » de façon efficace
- Reconnecter avec l’écoute attentive pour une communication authentique
- Reconnaître les perceptions biaisées du mental et de l’ego pour une compréhension sans distorsion
- Savoir quand il est nécessaire de s’arrêter pour calmer le mental et retrouver le focus
-
- Cultiver la résilience pour soi et améliorer celle de l’organisation
- Découvrir les compétences à développer par cette pratique pour mieux assumer ses responsabilités et atteindre ses objectifs par des prises de décision éclairées
Participation:
- Initiation à la pratique de la méditation
- Intégrer par divers exercices les éléments de la présence attentive en contexte de gestion
- Exercices en dyades et en plénière
Transférabilité:
- Intégration des éléments de la présence attentive dans l’exercice du leadership
- Exploration des pistes qui s’ouvrent à moi pour intégrer cette approche dans mon équipe et quelles sont mes limites.
Nous vivrons ensemble des expériences visant à établir les bases d’un leadership conscient. Nous verrons comment intégrer ou réintégrer au quotidien des attitudes nécessaires au développement des compétences de ce mode de leadership. Nous établirons diverses pratiques pour cultiver le focus et la présence, pour stimuler la créativité et l’innovation et pour mettre en place une culture de présence attentive et un management basé sur le respect pour « ÊTRE » le leader d’équipes gagnantes, mobilisées et efficaces.
PARTICIPANTS VISÉS
(Maximum 16 personnes)
Gestionnaires et professionnels de la gestion des ressources humaines et des relations industrielles
DURÉE
1 journée – 6 h 30
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
Atelier interactif combinant exposés théoriques et pratiques avec support PowerPoint, échanges, exercices individuels, en dyade et en plénière.
Avis
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